定律一:拿錢不干活,是領(lǐng)導對員工最大的誤解
在高效率的完成自己的本職工作之后,利用空閑的時間看書或者看手機。但不巧的是,放松和做自己事情的時間都會被領(lǐng)導撞見,甚至被貼上了“白拿錢不干活”的標簽。
對于工控人來說,在高強度的工作間隙,看看手機或者聊天放松片刻,是常有的調(diào)劑。
可是落在“神出鬼沒”的領(lǐng)導眼底,就是不務(wù)正業(yè),偷懶耍滑的實鑿鐵證,次數(shù)一多,自然會給交集不多的領(lǐng)導或者老板留下“偷懶”的負面印象。
定律二:出廠前調(diào)試ok的,到了現(xiàn)場就出問題
各種動作都測試過正常,到了現(xiàn)場就出問題,那真的是水逆!
定律三:機器運行正常叫客戶來看,一看就不正常
客戶要來參觀機器運行,于是叫人員安排提前開機運行正常了,當銷售帶客戶來現(xiàn)場參觀,就出洋相。
定律四:客戶試運行幾天都好好的,準備撤出時有問題
經(jīng)常是在客戶那邊待幾天,甚至一兩周都沒啥問題。今天要回程就突然出現(xiàn)問題,非得等你快要走了,它來個BUG氣你!
定律五:智者千慮,必有一失
本來出差前自以為把能想到的問題都想到了,自以為該帶的資料和工具都帶齊了。可是到了現(xiàn)場后或者隨著項目推進發(fā)現(xiàn)還是少拿了一些東西。
比如:調(diào)試溫控儀表,要設(shè)定參數(shù),翻遍所帶的東西,沒找到儀表手冊,又白跑一趟。